Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO

Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO, işlerinin doğru yönde ilerlemesini sağlamak için el ele çalışmaktadır. Kısa ve uzun vadeli hedeflerindeki benzerliklere rağmen, bu pozisyonlar çeşitli şekillerde büyük ölçüde farklılık göstermektedir.

Özet Tablosu

Yönetim Kurulu Başkanı CEO
Görevleri arasında yönetim kurulu toplantılarını denetleme, yönetim kurulu üyeleri arasında harmonik bir ilişki sürdürme, üst düzey yöneticilerin performansını değerlendirme ve stratejik planlara oy verme sayılabilir. Görevleri arasında piyasa trendlerini incelemek, şirket profillerini analiz etmek, kurullara taktiksel iş planları önermek, kurul tarafından onaylanmış iş planlarını uygulamak ve şirketin genel faaliyetlerini denetlemek yer alıyor.
Diğer yönetim kurulu üyeleri tarafından seçilir Kurul tarafından seçilir, ancak yönetim kurulunun bir parçası olmak zorunda değildir.
Kurulun çoğunluğunun onayı olmadan, kurul veya CEO tarafından alınan kararları geçersiz kılma yetkisi yoktur. Alt düzey yöneticiler tarafından verilen kararları geçersiz kılma gücüne sahip
Diğer yönetim kurulu üyelerine işletmeyi bir bütün olarak denetlemede rehberlik eden yarı zamanlı bir lider olarak hareket eder. İşletmenin operasyonel yönlerinde aktif rol oynar

Tanımlar

Aynı zamanda yönetim kurulu başkanı olarak da bilinen başkan, diğer yönetim kurulu üyeleri tarafından seçilen üst düzey bir yöneticidir. Başkan, esas olarak ticari sürdürülebilirliği ve karlılığı sağlamaktan sorumludur.

Bu arada, “icra kurulu başkanı” için kısa olan bir CEO, işletme kaldıracı sağlayan stratejik ve operasyonel kararlar vermekten sorumlu üst düzey bir yöneticidir.

Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO

Şirket için aynı hedefleri paylaşmasına rağmen, bir başkan ve bir CEO arasında çok büyük bir fark var.

Görev ve sorumlulukları

Her ikisi de iş başarısı için ayrılmaz olsa da, bir başkan ve bir CEO farklı roller üstlenirler. Kurulun ana başkanı olan başkan, esasen şirketin çıkarlarını korumaktan sorumludur. Başkanın görevleri arasında, yönetim kurulu toplantılarını denetleme, yönetim kurulu üyeleri arasında harmonik bir ilişki sürdürme, üst düzey yöneticilerin performansını değerlendirme ve CEO tarafından önerilen stratejik planlara oy verme sayılabilir.

Öte yandan bir CEO, bir işletmenin stratejik ve operasyonel açıdan hayati bir rol oynar. Yönetim Kurulu onaylı iş planlarını uygulamaktan ve şirketin genel faaliyetlerini denetlemekten CEO sorumludur. Ayrıca, kurumsal operasyonlarla yönetim kurulu arasındaki iletişim boşluğunu da kapatıyorlar. Pazar trendlerini inceler, olası iş ortaklıkları için şirket profillerini analiz eder ve kurullara taktiksel iş planları önerir.

İş tanımı

Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO genellikle kurulun üyeleridir ve bazı durumlarda aynı yönetici her iki rolü de oynar. Kurulun diğer üyeleri tarafından seçilirler, ancak aralarında hala bir fark vardır. Bir başkan her zaman kurulun bir parçasıdır ve diğer kurul üyelerine “akran” olarak kabul edilirken, CEO’nun seçimden önce kurulda yerine oturması gerekmez.

Güç

Bir başkan ve bir CEO, şirketin diğer üyeleri üzerinde güç ve yetkiye sahip üst düzey yöneticilerdir. Bir CEO, düşük rütbeli yöneticiler tarafından alınan dezavantajlı kararları geçersiz kılabilirken, yönetim kurulu başkanı başkan olarak karar verirken CEO’yu devredebilir. Ancak, yalnızca başkan, diğer yönetim kurulu üyeleri üzerinde yönetimsel bir pozisyonda bulunmadığından, CEO veya yönetim kurulu üzerinde yetki sahibi değildir.

Katılım Derecesi

Bir başkanın ve bir CEO’nun katılım derecesi şirketin büyüklüğüne ve ihtiyaçlarına bağlıdır. Genel olarak, ikisi arasında, bir CEO genel ticari faaliyetlerde daha başarılı. Bir başkan, aksine, genellikle asıl işi, işletmeyi bir bütün olarak nezaret etmek için yönetim kuruluna rehberlik ve rehberlik etmek olan yarı zamanlı bir liderdir. Ancak, kriz zamanlarında, başkan CEO ile daha yakın çalışır.

 

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir